Gjensidige
Teknisk leveranceledelse på tværs af tre lande
Gjensidiges digitale transformation involverede udviklingsteams og interessenter på tværs af Danmark, Polen og Tjekkiet. Apply bidrog med Scrum Master- og teamledelse for at skabe en fælles leverancerytme, tydelig risikostyring og kortere feedbackloops. Casen handler derfor om teknisk leveranceledelse frem for udviklingen af én bestemt platform.
- Leveranceledelse
- Agile teams
- Risikostyring
- Releaseflow
Teknisk indsats og resultat
Tabellen kan rulles vandret.
| Teknisk disciplin | Gennemført | Resultat |
|---|---|---|
| Teamledelse | Scrum Master- og teamledelse for udviklingsteams i Polen og Tjekkiet med tæt koordinering i Danmark. | Teams, Product Owners, design og forretning arbejdede efter en tydeligere fælles rytme. |
| Releaseflow | Korte feedbackloops og mindre, hyppige releases frem for store samlede leverancer. | Nye behov og erfaringer kunne indarbejdes løbende i udviklingen. |
| Risikostyring | Fast status, koordinering samt ugentlig rapportering af risici og fejl. | Udfordringer blev synlige tidligere og kunne håndteres tættere på den daglige levering. |
Resultatet
Gjensidige fik en mere stabil ramme for den løbende digitale levering. Den fælles rytme og synlige risikostyring gjorde det lettere at koordinere internationale teams og omsætte beslutninger til mindre, kontinuerlige releases.
